更多 選擇語言

立即申請免費體驗

?

如果您想獲得更專業的服務

400-018-7700

全面預算

摘要

浪潮海岳全面預算管理在對企業內外部大數據進行集成、處理、控制、分析、整合等基礎上,通過與其他管理工具的配合,幫助企業實現戰略落地,使全面預算成為各級單位落實集團戰略、提升內部管理的核心措施和手段。

背景介紹

企業在發展過程中會面臨各種挑戰和風險,技術的換代升級、保護關稅的提高、人工成本的上升等變化在不斷拿走企業的效益。這就需要企業在競爭環境中審時度勢,及時調整發展戰略。以全面預算為抓手,將集團的人、財、物,以及產、供、銷統一納入集團的發展規劃,規劃目標并層層分解落實,部門高效協同,業務上下貫徹,同時借助電腦、手機等實時工具對執行過程有力管控,集團擰成一股繩,有效提升整體競爭力和抗風險能力。

與此同時,隨著財政部全面推進管理會計體系建設,越來越多的企業重視管理會計在企業管理中的作用,管理會計的核心工作是預算管理,沒有預算也就無法開展事前的預測、事中的控制和事后考核分析,只有推進全面預算管理,才能真正使管理會計發揮在企業管理中的作用。全面預算管理無疑是管理會計在企業實施內部控制的關鍵點。

解決方案介紹

全面預算通過多維建模,可搭建覆蓋全業務的預算體系,一方面保證企業戰略目標通過預算真正落地,另一方面對企業運營層進行整體管控,實現企業的集團管控需求。借助互聯網應用,可將企業大數據進行抽取分析,形成企業要素定額、行業數據、對標數據、歷史執行情況等企業經營預測的關鍵數據,全面提高預算編制的科學性和準確性;借助整合后的企業大數據,使預算分析的來源重新構建,并加入對標分析內容,為管理決策提供更豐富的數據支撐。

Total Budget

? 戰略目標管理

圍繞企業既定的戰略規劃,可建立跨年度多級次的中長期戰略目標,并支持按期間和組織層層分解,同時設置其關聯的預算指標,將戰略目標通過預算真正落地。

預算體系

通過結合企業業務的預算維度抽取搭建實現基于企業現狀的全面預算管理體系。

預算編制

支持固定、變動、概率、零基、增量、作業等多種預算編制方法,支持項目預算、跨年度預算等編制類型,并按工作流進行靈活的預算報批處理。

預算合并

系統可以根據企業的多元化經營和多維管理模式,進行多維預算合并,實現預算可按照直線制、職能制、事業部制等多種方式的合并。

預算調整

支持按照預算調整單或預算表進行調整,同時提供預算調整對比查詢、調整歷史查詢等多種方式,對調整前后的多個預算版本的數據進行對比分析。

預算控制

預算系統可以通過直接定義業務系統和預算的對應關系,對業務系統進行實時控制及執行數歸集,也可以通過數據交換平臺對異構系統進行執行數的實時抓取。同時可對預算執行情況進行實時監控,提供對預算管理的事前預警。

預算分析

系統提供多種分析模式,也支持自定義分析模式,可追溯數據來源,同時結合BI實現多維分析、圖形分析,進行更豐富的預算分析展現,并支持自動出具預算分析報告。預算考核系統可根據績效考核指標,提供按表單形式將考核方法通過公式固化在系統中,進行多層級的預算責任中心考核。同時,可將預算考核結果反饋給人力資源系統作為績效考核依據。

客戶收益

? 從戰略目標到預算層層分解,保證戰略目標的真正落地。通過集團指標體系的建立,幫助企業將戰略目標通過量化和細化層層分解落實,實現橫向部門協同,業務財務一體化協同,實現企業戰略目標的真正落地。

? 通過搭建全過程閉環管理體系,實現財務預算到全面預算的轉變。以戰略目標為起點,建立業務驅動財務邏輯體系,幫助企業構建從預算編制到預算分析的全過程閉環體系,實現企業從財務預算到全面預算的轉變。

? 通過滾動預算,確保目標更好的達成。通過短周期預算滾動,幫助企業管理層明確當前企業的經營態勢,更合理的進行決策和資源配置,使預算更加貼近實際,確保目標更好達成。

? 通過一體化預算管控,幫助企業降本增效。連通各業務系統,設定多種控制策略和剛柔并濟的控制方式,在業務發生各環節對核心業務全方位監控,由傳統的事后控制轉變為業務的事前、事中、事后全過程控制,真正實現業財一體化預算管控,極大降低企業成本,增加企業效益。







×
聯系我們
ERP、企業軟件購買熱線
400-018-7700
云服務產品銷售熱線
400-607-6657
集團客戶投訴熱線
400-691-8711
智能終端產品客服熱線
400-658-6111
亚洲黄色免费观看